11月19日，集团公司领导练红梅、徐光华携天强咨询公司专家团队一行到文演教育公司召开“艺术教育板块诊断及发展研究”专题宣贯研讨会。

会上，文演教育公司主要负责人从顶层规划和发展布局的角度，详细介绍了文演教育公司业务板块、战略布局，发展目标和具体实施路径。文演教育公司各板块负责人与天强咨询公司进行了深入的交流，并对品牌打造、产业升级、资源整合、成本控制等方面进行了全方位、深层次的探讨。天强咨询公司就文演教育板块整体行业研究、对标企业研究、板块发展诊断三个方面，结合公司目前发展情况提出了初步发展建议。

在听取了相关汇报后，练红梅指出在国家“十四五规划”的背景下，集团将通过自上而下的顶层设计，至下而上的问计于民，深入行业前线了解实际情况，通过讨论交流的方式，群策群力，边学边思，结出硕果，为集团所属企业的发展方向指路、把脉。文演教育公司相较去年得到了更好的提升，尤其是在核心团队的组建、板块业务的拓展上，取得突出的成绩。她要求文演教育公司，一是聚焦主业，确定未来五年的核心发展项目；二是激发活力，制定高效的核心团队激励机制；三是落地践行，脚踏实地做好当前落地项目。

徐光华要求，一是加强对教育行业政策的重视和研究；二是确定项目投资方向，对于拓展的重点业务板块制定出具体实施方案；三是建立团队激励机制，提高核心团队的工作积极性；四是抓实落地项目，实现年终“双效”目标。