江西文演集团2023年度职称评审（认定） 通过人员名单公示   根据《江西省职称评审管理办法》（赣人社规〔2022〕5号）、《江西省专业技术资格考核认定办法》（赣人社发〔2013〕30号）规定，现将2023年度江西文演集团职称评审（认定）通过人员名单予以公示。若有异议，请在2023年12月28日前向集团人力资源部反映。反映情况和问题必须实事求是、客观公正、具体详实，以便调查核实。 邮编：330000 地址：南昌市高新技术开发区紫阳大道3399号云中城A座20楼 电话：0791-83097636 邮箱：rlzyb@jxwyjt.net 公示时间：2023年12月21日至2023年12月28日     江西文化演艺发展集团有限责任公司 2023年12月21日              艺术系列副高级职称评审通过人员名单 （12人）   序号 姓名 工作单位 申报资格 申报专业 1 花鸣 江西省歌舞剧院有限责任公司 二级导演 导演 2 褚梦佳 江西省歌舞剧院有限责任公司 二级演员 演员 3 徐静 江西省歌舞剧院有限责任公司 二级演员 演员 4 林晶 江西省话剧团有限责任公司 二级演员 演员 5 徐其军 江西省京剧团有限责任公司 二级演员 演员 6 韩营 江西省京剧团有限责任公司 二级演员 演员 7 邱懿 江西省京剧团有限责任公司 二级舞台技术 舞台技术 8 李琼瑶 江西文化演艺发展集团有限责任公司 二级演员 演员 9 姚明珠 江西省木偶剧团有限责任公司 二级演员 演员 10 万萌 南昌交响乐团 二级演奏员 演奏员 11 代芳芸 南昌交响乐团 二级演奏员 演奏员 12 涂然 江西文演演出院线有限责任公司 二级导演 导演       艺术系列中级职称评审通过人员名单 （6人）   序号 姓名 工作单位 申报资格 申报专业 1 张丹 江西省京剧团有限责任公司 三级演员 演员 2 程连增 江西省京剧团有限责任公司 三级演员 演员 3 刘琪 江西省京剧团有限责任公司 三级演员 演员 4 胡伟 江西省京剧团有限责任公司 三级舞台技术 舞台技术 5 曾令川 南昌交响乐团 三级演奏员 演奏员 6 李云轩 南昌交响乐团 三级演奏员 演奏员           认定通过人员名单 （66人）   序号 姓名 工作单位 申报资格 申报专业 1 蔡佳翔 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 管理员 群众文化 2 史亦可 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 3 贺佳钰 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 4 赵文艳 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 5 冯文丽 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 6 付艺婕 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 7 明展鹏 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 8 胡斌 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 9 刘永超 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 10 谭丰 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 11 邵建华 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 群众文化 12 万飓风 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 馆员 群众文化 13 李思颖 江西文演发展集团教育科技有限责任公司 四级美术师 美术 14 吴丽琴 江西省文保古建文化产业集团有限责任公司 助理工程师 工程造价 15 秦思 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级导演 导演 16 吴丽颖 江西文演数字文化产业有限公司 四级演员 演员 17 王芳 江西文演数字文化产业有限公司 四级演员 演员 18 何思敏 江西文演发展集团教育科技有限责任公司 四级演员 演员 19 杨丹 江西省歌舞剧院有限责任公司 四级演员 演员 20 郑雨薰 江西文演发展集团教育科技有限责任公司 四级演员 演员 21 洪丹妮 江西省话剧团有限责任公司 四级演员 演员 22 鲁永吉 江西省歌舞剧院有限责任公司 四级演员 演员 23 卢承华 江西省话剧团有限责任公司 四级演员 演员 24 胡阳杨 江西省歌舞剧院有限责任公司 四级演员 演员 25 孙劼 江西省京剧团有限责任公司 四级演员 演员 26 史鹏飞 江西省话剧团有限责任公司 四级演员 演员 27 曾宇 江西省话剧团有限责任公司 四级演员 演员 28 刘馨雨 江西省歌舞剧院有限责任公司 三级演员 演员 29 吴雨萱 江西省歌舞剧院有限责任公司 四级演奏员 演奏员 30 孔海思 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 31 陈俊洁 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 32 龚宇轩 江西省歌舞剧院有限责任公司 四级演奏员 演奏员 33 王康 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 34 杨祚欣 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 35 黄龙锐 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 36 刘家璇 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 37 罗嘉伟 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 38 蒋啸林 南昌交响乐团 四级演奏员 演奏员 39 黄莹 南昌交响乐团 三级演奏员 演奏员 40 刘愔 南昌交响乐团 三级演奏员 演奏员 41 章颖 江西文演发展集团教育科技有限责任公司 三级演奏员 演奏员 42 夏震霖 江西省话剧团有限责任公司 四级舞美设计师 舞美设计师 43 冷衡 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 44 陈萍 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 45 许嘉峻 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 46 叶豪 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 47 袁俊毅 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 48 帅竣泽 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 49 姜忠华 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 50 王晗 江西文演演出院线有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 51 唐嘉鑫 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 52 王宏韬 江西省话剧团有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 53 涂怀志 江西省话剧团有限责任公司 四级舞台技术 舞台技术 54 秦子文 江西省文保古建文化产业集团有限责任公司 助理工程师 建筑装饰 55 王琳华 江西艺术中心剧院管理有限责任公司 四级演出监督 演出监督 56 龚琬青 江西文演演出院线有限责任公司 四级演出监督 演出监督 57 谢云莎 江西文演演出院线有限责任公司 四级演出监督 演出监督 58 高龙妹 江西文演演出院线有限责任公司 四级演出监督 演出监督 59 龚丽君 江西文演演出院线有限责任公司 四级演出监督 演出监督 60 邓丹 江西艺术中心剧院管理有限责任公司 四级演出监督 演出监督 61 蔡冬冬 江西艺术中心剧院管理有限责任公司 四级演出监督 演出监督 62 张梦悦 江西艺术中心剧院管理有限责任公司 四级演出监督 演出监督 63 罗雨琪 江西艺术中心剧院管理有限责任公司 四级演出监督 演出监督 64 杨美 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 文物博物馆研究 65 熊志明 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 文物博物馆研究 66 吴思雨 江西文演发展集团创意科技有限责任公司 助理馆员 文物考古  

          2023年，集团上下坚持把学习习近平总书记考察江西重要讲话精神，与学习贯彻党的十八大以来习近平总书记对江西工作的一系列重要讲话重要指示精神，与贯彻党的二十大精神和党中央决策部署结合起来，与贯彻省委、省政府打造“三大高地”、实施“五大战略”结合起来，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，集团按照稳中求进、改革创新、提质增效工作总基调，优化业态结构、强化内部管理、提升经营质效、扩大资产规模，奋力推动集团高质量跨越式发展。 一、企业基本情况 集团于2017年9月挂牌成立以来，将习近平文化思想贯彻落实到演艺事业产业高质量发展的各方面、全过程，坚持“以人民为中心”的创作导向，坚持“叫好又叫座”的精品意识，发挥主力军作用，多出好戏、多演好戏。围绕“党建引领、市场导向、一业为主、产业反哺”发展战略，探索出“集团化、多元化、专业化、融合化、数字化、资本化”发展新路径，形成了“混合的体制、市场的机制、上市的标准”发展新模式，建立了“双向反哺、双效统一”发展新机制。目前，集团已经形成舞台艺术、演出院线、文化服务、文化教育、数字文化、文保古建、资产运营、文化投资“八大业态”和文化演艺内容生产、文化服务创新发展、文化资本投资运营“三大平台”战略格局，先后于2021年、2023年荣膺第十三届、第十五届“全国文化企业30强”提名企业，成功跻身中国文化企业第一方阵。 2023年，集团高质量完成中宣部委托“深化国有文艺院团改革”研究；作为全国唯一演艺企业代表在青岛市参加中宣部完善文化经济政策座谈会，围绕“进一步加大政策扶持力度，持续引领演艺企业集团高质量发展”作交流发言，就国有文艺院团改革中遇到的瓶颈难题提出建议受到关注。中宣部文改办主任孟祥林莅临集团调研，对文演集团文化产业蓬勃发展和深化院团改革取得成果予以充分肯定。省委书记尹弘、省长叶建春等多位省领导观看了《长征第一渡》、交响组曲《江西组曲》等剧目，并对集团在主题教育期间创排红色精品剧目做法，给予了充分肯定。《人民日报》、新华社、《江西日报》等中央、地方主流媒体先后报道集团主题教育工作达29次。 二、2022年度履行社会责任情况 （一）构建“三大体系”，有力推进主题教育 文演集团认真贯彻落实中央和省委主题教育工作要求，建立三大体系，确保主题教育有序开展。 一是建立“1+x+y+z”的工作体系，做到思路清。“1”，即制定了文演集团主题教育工作方案，对集团主题教育工作进行了全面系统安排，明确了主题教育的任务目标、方法步骤、工作要求等内容，确保主题教育有序推进;“X”，即制定了理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等X项重点举措推进计划，确保集团主题教育各项工作有目标、有抓手、有力度;“Y”，即制定了调研成果转化清单、民生项目(实事)清单、检视问题清单等Y项清单，实施挂图作战，清单化管理，倒逼各类问题得到有效解决，推动主题教育取得良好成效；“Z”，即先后策划“国韵经典·时代华章”七一交响音乐会、音乐党课等具有文演特色的主题活动，推动集团主题教育特色鲜明、成效显著。 二是建立责任体系，做到责任实。压实集团党委领导责任。集团党委切实履行主体责任，召开党委会8次，研究部署主题教育工作；集团党委书记认真履行第一责任人责任，亲自主持召开有关会议8次，督导部署调度主题教育工作；集团领导班子成员认真履行“一岗双责”，深入分管领域和联系单位调研督导主题教育工作50余次。压实集团主题办工作责任。成立了集团主题教育领导小组办公室，下设理论学习组、调查研究组、推动发展组、检视整改组、宣传工作组等，集团主题办召开调度推进会8次，下发工作提示13个，下发督办函14个，有效破解主题教育工作中的难题，推动集团主题教育见行见效。 三是建立推进体系，做到工作紧。集团党委实行周报告月调度和不定期通报机制，坚持集团及所属各单位每周报告工作进展，实时了解各项工作进展情况；坚持每半个月召开一次调度推进会，学习习近平总书记关于主题教育的最新讲话精神，及时传达中央及省委主题教育工作部署，提出落实要求，听取进展情况汇报；不定期开展专项检查，重点检查各单位“三会一课”记录、子公司领导班子成员调研报告、民生清单和检视整改清单等材料，确保主题教育各项举措各个层级全面展开、全速推进、全力攻坚、全程落实。 （二）以人民为中心，不断繁荣文化事业 一是紧紧围绕中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化抓剧目创作。创作数量由集团组建前平均每年1.67部增加到7部。成立南昌交响乐团，院团数量由5家增加至6家。围绕庆祝建党100周年，创排了歌剧《山茶花开》、京剧《望红关》、杂技剧《山上那片红杜鹃》、话剧《支部建在连上》、木偶剧《红星照我去战斗》。其中：话剧《遥远的乡土》获得第23届曹禺剧本奖，话剧《哭之笑之》两次获得国家艺术基金资助，荣获第八届“国际戏剧学院”剧目大奖和表演大奖。杂技《蝶·忆》获得法国国际马戏节铜奖。木偶剧《牡丹亭》《断桥相会》在全国木偶皮影中青年技艺传承展演中荣获1个一等奖、4个二等奖。 二是突出重大活动主题抓文化传播。集团积极响应国家“一带一路”倡议，自主策划创办了“大渊艺站·江西文演海外行”平台，先后赴法国、德国等8个国家开展文化交流。积极参与国家和省委省政府重要外宣活动，参与驻布隆迪、保加利亚等国大使馆线上文化交流活动20余次。今年10月高质量完成赞比亚总统希奇莱马先生及代表团到江西访问欢迎晚宴演出。 三是紧紧围绕演艺主业抓惠民演出。依托省内30余家能够演出高雅艺术的剧场建立全省剧场联盟。策划举办红谷滩全国优秀话剧展演季、交响乐演出季、京剧星期六等演出活动，平均每年完成演出1000余场。大力开展惠民演出，“文化志愿服务者”“红色文化轻骑兵”等特色小分队进社区、进农村、进高校。 （三）深化改革创新，推动舞台艺术发展 集团舞台艺术创作机制由集团投资转变为整合资源广泛合作投资创排。 一是与地方政府、企业合作创排高质量定制化剧目。与南昌市合作创排民族歌剧《八一起义》。该剧汇集了著名导演黄定山领衔的创作团队，石倚洁、王丽达、杨小勇等中国著名歌唱家倾情联袂主演；成功入选了《文旅部2023—2025舞台艺术创作行动计划》，并作为2023年文旅部八部重点指导剧目之一。与江西钨业控股集团合作创排讲述“共和国第一国企”故事的原创话剧《破围（暂定名）》。与萍乡市委宣传部合作创排话剧《毛泽东去安源（暂定名）》。定制化剧目初具规模，社会效益和经济效益显现。 二是按照过程市场化要求，着力打造舞台艺术创作生产新模式。与陆川导演团队合作打造舞台剧《天工开物》，拟于12月中旬举办开排仪式。与北京舞蹈学院、中演院线、中艺公司合作创排音乐剧《官窑》，剧目将于2024年3月正式启动创排。与江西广电集团、郭德纲团队合作策划综艺节目《刚好京彩》，拟打造一台全民选秀节目，推出一批京剧青年明星，并创作《影响世界的江西》京剧篇。 三是打造经典驻场剧目。紧紧围绕文旅融合市场，打造《瑞金往事》《铜鼓往事》《小井医院》等驻场演出剧目。与赣州旅游投资集团、于都县委县政府合作，成功运营大型红色文旅史诗剧《长征第一渡》，自3月23日首演后，目前已演出160多场。扎实做好《支部建在连上》在井冈山驻场演出，积极拓展赣州《长征组歌》驻场演出。 （四）咬定项目为王，夯实产业发展根基 年度预算安排每年反哺舞台艺术不少于5000万元。近年来累计反哺投入舞台艺术1.5亿元。文艺院团带来的巨大社会效益和品牌影响力为经营性子公司项目拓展和市场开发注入了强大的力量，从而在“双向反哺”中实现“双效统一”。 一是深耕文化服务业态。为中央音乐学院、省科技馆、南昌八一起义纪念馆、中央红军长征出发纪念馆等20余家场馆提供文化综合集成服务。控股了江西省文展装饰艺术公司。该公司拥有建筑装饰工程设计、建筑装修装饰工程专业承包等甲级(壹级)资质6个，是“江西唯一”，跻身“全国一流”。策划设计制作各类展览500余项，7项作品荣获文博界“奥斯卡奖”之称的“全国博物馆十大陈列展览精品奖”。 二是打造国有民营办学新体制。托管运营2所艺术幼儿园、举办文演高级中学，控股1家应用型本科院校贵阳信息科技学院，与鹰潭老干局合作运营老年大学，打造全龄段优质教育。依托丰富艺术教育资源，着力打造艺术培训品牌，累计为10万多青少年提供艺术培训服务。 三是积极承办各种大型活动。高标准策划承办中国农民丰收节江西活动、中国红色旅游博览会、鄱阳湖国际观鸟周等100余次重大节庆活动。策划打造“扶瑶直上音乐嘉年华”活动品牌。10月27日和28日连续2天在南昌成功举办扶“瑶”直上飞行音乐嘉年华活动。开票当日，近70万人在互联网端口进行线上抢票，热度全国音乐节领域排名第一；第一轮放票，17.3秒售罄，单张票销售时间全国第一；8万多张票总销售时间35.3秒。活动“引客入昌”超7万人次，带动消费超4亿元，宣传触达量累计超10亿人次。与吉安市策划的“扶瑶直上音乐嘉年华”(吉安)演出活动也将于12月22日上演。同时，正策划在南昌市赣江新区建设儒乐湖音乐(口岸)公园，并将其打造成为中国音乐节的新高地，成为江西南昌音乐文化的新名片。 四是持续推进数字文化发展。建成新域视界公司慧谷全息剧院展厅，涵盖动作捕捉、虚拟拍摄、360°三维建模等三个专业数字化采集棚，能实现全息剧场、光影餐厅、沉浸式剧本娱乐、VR沉浸式互动体验四个文化数字场景运用，为文化数字化提供“从采集到加工再到呈现”一站式服务。运用数字化灯光、全息影像等展现形式，打造了龟峰景区沉浸式夜游项目，正在策划滕王阁景区数字化沉浸式演出《那年唐赋》等。 （五）强化定点帮扶，特色助力乡村振兴 坚决落实乡村振兴驻村帮扶工作任务，继续在吉安市万安县高破镇高破村开展定点帮扶工作，既抓产业振兴，又抓人才振兴，促进乡村振兴各项工作顺利开展。投入帮扶资金23万余元，指导编排原创舞台节目《越是艰险越向前》，联合承办万安县“奋斗有我 实干争先”国庆晚会。开展“童梦奇缘·艺美乡村”暑期文艺惠演，惠及万安1200余名中小学生。根据新时代网络流量平台发展趋势，注册上线抖音号“老杜不老”、微信视频号“驻村阿杜”，把乡村文化挖掘和短视频传播作为重要抓手，寻找乡村振兴帮扶工作新的突破口，截至10月底，共发布19个短视频，两个平台播放量达到13.8万人次。开展“嘉游赣·惠生活”主题活动，组织集团所属各单位积极采购山茶油、富硒米、秋月梨等特色农产品。 三、结语 党的二十大报告指出，要推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。实现中华民族伟大复兴需要文化发展繁荣，文化演艺必将大有作为。省委十五届三次全会对坚定不移加快文化强省建设、大力发展赣鄙文化作出了具体部署，为集团高质量发展指明了方向。在新时代新征程中，集团将紧抓时代机遇，不断提升企业核心竞争力，力争早日迈入“全国文化企业三十强”。

2022年度江西文演集团公司部门决算.pdf

江西文演集团超短期融资券主承销团询价比选中选公告   一、项目名称 江西文演集团超短期融资券主承销团询价比选 二、中选信息 根据超短期融资券主承销团比选文件及开标结果，确认以下四家机构为超短期融资券承销团成员，具体名单如下： 1.九江银行股份有限公司； 2.中国银河证券股份有限公司； 3.渤海银行股份有限责任公司； 4.中国工商银行股份有限公司。 三、公告期限 自本公告发布之日起3个工作日。       江西文化演艺发展集团有限责任公司                    2023年6月28日

省级转移支付整体绩效目标自评表 （2022年度） 转移支付名称 提前下达2022年省级公共文化专项资金 省级主管部门 江西省委宣传部 项目资金（万元） （10分）   年初预算数 全年预算数 （A) 全年执行数 (B) 执行率(B/A) 得分 年度资金总额 1000 1000 1000 100.00% 10 其中：省级补助 1000 1000 1000 100.00%       地方资金                其他资金           年度总体目标 预期目标 实际完成情况 目标1：围绕文化强省战略，盯牢舞台艺术主业，坚持创作演出深度融合，实现经济社会双效统一。                                                                                    目标2：以人民为中心的创作导向，狠抓精品剧目创作，积极探索“策划在本省、论证在北京、市场在全国”的剧目生产新机制，全力树立江西舞台艺术特色品牌。 目标3：坚持把社会效益放在首位，主动担起行业主责，植根基层这片沃土，积极组织开展送戏下基层活动，努力将全省文化建设成果惠及广大人民群众。 1.始终坚持深耕演艺主业，精品剧目创作亮点纷呈，创排《支部建在连上》、《山茶花开》等10余部作品。 2.始终坚持社会效益优先，文化惠民举措影响深远，大力开展惠民演出，各院团的精品剧目组和“文化志愿服务者”“红色文化轻骑兵”等特色小分队进社区、进农村、进高校。集团组建以来，完成送戏下基层近1600余场次，参与各类国家级、省级演出活动50余场次。 绩效指标 （90分） 一级指标 二级指标 三级指标 年度指标值 实际完成值 得分 产出指标 （40分） 数量指标（10分）  指标1：涉及院团离退休及转企人员 ≥600人 644人 5  指标2：涉及改制院团单位数 ≥5家 5家 5 质量指标（10分）  指标1：离退休及转企人员生活质量 有所改善 有一定改善 10 时效指标（10分）  指标1：全年创作、复排剧目数量 ≥3部 5部 5  指标2：送戏下乡演出场次 ≥425场 425场 5 成本指标（10分）  指标1：解决省直改制院团历史遗留问题经费 ≥1000万元 1000万元 10 效益指标 (40分) 经济效益指标 （10分）  指标1：院团商业演出增长率 提升院团商业演出增长率 同比增长103% 5  指标2：院团营收能力 提升院团营收能力 增长19% 5 社会效益指标 （10分）  指标1：影响力 入选国家级、省级活动展演 1.歌剧《山茶花开》入选中宣部、文旅部、中国文联《庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术艺术作品展演》剧目，入选文旅部《2020年度全国舞台艺术重点创作计划》剧目，入选第四届中国歌剧节、第十七届中国戏剧节参演剧目、入选江西省委宣传部《重温百年党史-庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品巡演活动》剧目； 2.杂技剧《山上那片红杜鹃》入选江西省委宣传部《重温百年党史-庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品巡演活动》剧目。 10 生态效益指标 （10分）  指标1：全年演出总观众人次 ≥20万余人次 22万余人次 10 可持续影响指标 （10分）  指标1：获2020年江西省艺术基金支持剧目 ≥2部 2部 10 满意度指标（10分） 服务对象满意度 指标 （10分）  指标1：社会反响度 广泛好评 广泛好评 10 总计   100

江西文演集团2022年度省级转移支付 资金绩效自评报告   一、基本情况 （一）转移支付概况 省级公共文化及旅游专项资金立项背景为围绕文化强省战略，盯牢舞台艺术主业，坚持创作演出深度融合，实现经济社会双效统一，以人民为中心的创作导向，狠抓精品剧目创作，积极探索“策划在本省、论证在北京、市场在全国”的剧目生产新机制，全力树立江西舞台艺术特色品牌。江西文演集团坚持把社会效益放在首位，主动担起行业主责，植根基层这片沃土，积极组织开展送戏下基层活动，努力将全省文化建设成果惠及广大人民群众。2022年预算数为1000万元。 （二）整体绩效目标情况 项目总目标：支持各项文艺创作及活动，鼓励文艺精品创作，加大创作扶持和人才培养工作力度，努力推动出作品、出人才、出影响。一是为解决省直改制院团历史遗留问题，改善院团离退休人员生活质量；二是促进院团经营能力，提高演出增长率，提高国内外影响力；三是争取国家艺术奖项，提高社会影响力。     二、综合评价结论 2022年，省级公共文化及旅游专项资金安排的“省直院团离退休及转企人员经费”省直改制院团历史遗留问题活动经费不足的问题，妥善满足了广大改制院团离退休人员的诉求，维护了改制院团的稳定，调动了院团演职人员的工作热情，对繁荣江西文艺事业发展发挥了积极的推动作用。 三、绩效目标完成情况分析 （一）资金情况分析 2022年省级公共文化及旅游专项资金共安排1000万元，全年执行数为1000万元，执行率100%，资金管理采取院团使用、集团监管的方式，各院团做到专款专用。项目管理主要采取“院团申报、集团复核、跟踪问效”的模式。一是集团人力资源部统计对院团人员进行核算，财务复核，由各院团、部门结合年度重点工作计划提出项目实施方案，明确实施内容、步骤及经费预算，经过多次会议讨论，不断打磨和筛选，公开公布使用情况；二是有效实施，负责人在项目实施期间定期报告该活动的进度情况和资金使用情况；三是绩效跟踪，建立项目绩效考核工作机制，定期采集项目信息，及时掌握项目实施情况，强化监督问效。 （二）总体目标完成情况分析 2022年按照设定的工作目标，开展各项工作，一是理清省直改制院团的历史遗留问题，为确保离退休人员人数的准确，派专人前往北京出入境管理局，核查离退休人员信息的真实情况；离退休人员也组织代表来江西文演集团，提出己方的诉求，集团承若，在不违背法规党纪的情况下，尽量满足，获得了离退休人员群体的一致肯定。二是我们始终坚持社会效益优先，文化惠民举措影响深远，大力开展惠民演出，各院团的精品剧目组和“文化志愿服务者”“红色文化轻骑兵”等特色小分队进社区、进农村、进高校。集团组建以来，完成送戏下基层近1600余场次，参与国家级、省级各类演出活动50余场次。 绩效指标完成情况分析     1.产出指标 （1）江西文演集团高度重视改制院团的历史遗留问题。江西文演集团召开多次专题会议，召集5家改制院团，梳理离退休人员名单，对接离退休人员644人，后上报省财政厅，争取到省直院团离退休及转企人员经费1000万元；多次与离退休人员代表的沟通，基本满足了离退休人员的诉求，一定程度的改善了离退休人员的生活质量；狠抓精品剧目创作，积极探索“策划在本省、论证在北京、市场在全国”的剧目生产新机制，创排剧目10余部；积极开展送戏下乡活动，共计425次。 （2）工作完成率：本年工作计划已全部完成。 2.效益指标 江西文演集团坚持把社会效益放在首位，主动担起行业主责，提高集团在文演行业中的影响力，将演出普及到广大人民群众中去。2022年，歌剧《山茶花开》入选中宣部、文旅部、中国文联《庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术艺术作品展演》剧目，入选文旅部《2020年度全国舞台艺术重点创作计划》剧目，入选第四届中国歌剧节、第十七届中国戏剧节参演剧目、入选江西省委宣传部《重温百年党史-庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品巡演活动》剧目，杂技剧《山上那片红杜鹃》入选江西省委宣传部《重温百年党史-庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品巡演活动》剧目；两部剧目获得国家艺术基金支持；全年演出总观众约22万人次，获得广大人民群众的广泛好评。坚持把多出精品、多出人才作为主要任务，发挥文演集团的特点和优势，加大统筹规划、聚集人才、质量把关、基金扶持的力度，推动江西文艺繁荣发展。 四、发现的主要问题和改进措施 （一）存在问题 一是项目实施中，也还存在项目支出进度偏慢的问题，大多数文艺创作项目在经费使用上有着前轻后重的情况，尤其2022年受疫情影响，大部分创作及文艺活动集中在下半年开展，导致上半年整体支出进度偏慢，项目经费集中在年底支付。 二是项目管理有待进一步提高，需进一步加强项目实施过程中的绩效监控力度。     （二）改进措施 1.加强项目管理。尊重创作规律，分类扶持文艺精品，科学合理的确定当年项目；提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性；严格执行专项资金管理办法，加快项目支出进度。 2.加强项目的绩效监控。加强绩效跟踪管理，定期采集项目信息，对项目实施程度、资金使用情况、项目绩效目标情况等进行绩效跟踪，及时纠正项目运行偏差，加快预算执行进度，提高财政资金使用效益。 五、绩效自评结果拟应用和公开情况 对项目绩效自评中发现的问题，江西文演集团绩效工作小组已将评价结果反馈给各项目实施单位、部门，督促其认真整改到位。     江西文化演艺发展集团有限责任公司 2023年6月15日  

江西文化演艺发展集团有限责任公司为优化债务结构，降低融资成本，进一步在资本市场展示良好信用形象，拟向银行间市场交易商协会申请注册不超过5亿元超短期融资券。为公开、透明选择自身投债能力强，包销比例高，注册发行经验丰富的超短期融资券主承销团，现通过公开比选方式，确定具有合格资质且有丰富发行经验的承销机构作为本期超短期融资券的承销团，为比选人在超短期融资券提供承销专项服务，并配合比选人组织其他中介机构开展工作。 一、基本情况 （一）比选人名称：江西文化演艺发展集团有限责任公司。 （二）比选人地址：江西省南昌市青山湖区紫阳大道3399号云中城A座20楼。 （三）比选品种：超短期融资券 （四）发行期限：不超过270天 （五）承销方式：余额包销 （六）募集资金用途：本次公开发行所募集资金将用于偿还有息负债以及补充流动资金等符合主管机关规定的用途。 （七）发行计划：由比选人根据资金需求状况，在核准有效期内一次或分期发行 （八）主承销商确定：比选人将组织评选小组进行评分，在比选申请人中以综合评分由高至低排序，选取不超过四家确定为中选人。 （九）承销费率确定：比选申请人综合评分由高至低排序，选取不超过四家确定为中选人，其中承销佣金最低报价确定为承销费率。 二、比选要求 （一）承销机构基本条件 具有非金融企业债务融资工具主承销商资质；具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；熟悉超短期融资券发行程序，拥有熟悉相关业务规则及操作程序的专业团队；拟派项目负责人具有发行超短期融资券成功案例的经验，并具备会计、法律等相关专业知识；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；近三年内在经营活动中无重大违法、违规记录；法律、行政法规、规范性文件及自律规范规定的其他条件。 （二）比选申请人工作要求 协助比选人完成本次超短期融资券的申报、发行工作，主要包括但不限于以下内容： 1.确保本次超短期融资券发行成功，募集资金用于偿还有息负债以及补充流动资金等符合主管机关规定的用途。 2.配合比选人完成超短期融资券发行前资料准备等工作：包括设定发行方案、拟定发行计划，协助比选人选择合适的发行窗口期，牵头项目执行，负责组织完成尽职调查、出具尽职调查报告、撰写募集说明书等文件及承销合同中约定的所有工作任务。 3.配合比选人完成超短期融资券的申报工作：包括协助比选人根据主管机关要求，梳理和准备申报所需资料，包括撰写申请文件，积极与主管机关沟通协调等。 4.负责协调本次发行超短期融资券评级、律所和审计等中介机构的工作进度。 5.超短期融资券发行承销工作：包括超短期融资券发行认购期间，积极向投资者销售比选人所发行的超短期融资券，组建承销团队参与超短期融资券的承销、认购等工作，进行簿记建档、定价配售销售，办理超短期融资券登记托管等工作，使得超短期融资券最终以较为合理的价格顺利发行。 6.超短期融资券发行后续工作：包括协助后续管理、信息披露、付息兑付工作等。 7.除政策调整等客观不可控因素外，比选申请人应该完成的工作和承诺的事项未按时、按质完成，比选人可对比选申请人进行处罚，具体处罚方式另行协商。 三、获取比选文件时间、方式 比选申请人可在我司官方网站公告栏下载比选文件。 四、比选文件截止时间和比选活动地点 比选文件提交截止时间：2023年5月31日17∶30 比选活动地址：江西省南昌市青山湖区紫阳大道3399号云中城A座19楼。 五、其他事项 比选材料需封装并装订成册，一份正本四份副本，加盖有权机构公章密封（分支机构需取得总部授权），于2023年5月31日17:30前提交至江西省南昌市青山湖区紫阳大道3399号云中城A座19楼，过期视为主动放弃。 申请人需保证材料的真实性，一旦发现提供虚假数据，取消本次参与资格，列入我公司不诚信名单，不再与其合作。我公司将成立评选小组，对申请人比选材料进行打分，并将比选结果进行公示。 六、联系方式 比选人：江西文化演艺发展集团有限责任公司 地址：江西省南昌市青山湖区紫阳大道3399号云中城A座19楼 邮编：330224 联系人：徐女士 电话：0791-83097650 本公告最终解释权归江西文化演艺发展集团有限责任公司（比选人）所有。   附件：文演集团超短期融资券主承销团比选文件