8月19日上午，省人大常委会副主任曾文明率调研组到文演集团开展国有资产管理情况调研并座谈。省委宣传部副部长、省文资办主任郎道先陪同并主持座谈会。集团党委书记、董事长李晓浩和在家集团领导参加。

曾文明一行实地察看了省展演中心提升改造工程、省艺术剧院、省艺术中心，详细了解工程建设情况、剧院管理和使用，以及文化企业国有资产管理情况。

座谈会上，曾文明在认真听取了文演集团近年来改革发展情况和国有资产管理情况的汇报后，对集团改革发展和国有资产管理等方面取得的成效给予充分肯定，对展现出积极向上的精神面貌表示赞扬。他强调，要进一步提高对国有资产的认识，国有资产要聚焦保障文化事业发展，增强公共服务的可及性和公平性。国有文化企业具有鲜明的意识形态属性和政治属性，既要突出社会效益，聚焦主责主业，又要实现经济效益，不断做强做优做大。要进一步加强人大对国有资产管理情况的监督，坚持寓支持于监督之中，凝聚各方力量，做到同题共答。要围绕调研中企业反映的问题和困难，积极与有关主管部门加强沟通，协调推动解决。

郎道先在主持讲话中指出，文演集团坚持把社会效益放在首位，实现双效统一，取得显著成效。品牌更响亮，设施更完善，科学布局剧场建设，即将实现“一团一场”。深化改革创新，体制机制灵活，不断激发企业活力，得到省委省政府的高度肯定和认可。他表示，省文资办将继续大力支持文演集团深化改革不断发展壮大。

李晓浩简要汇报了集团改革发展情况和存在的不足。他指出，集团紧盯社会效益，精品剧目不断涌现，创作数量由集团组建前平均每年1.67部增加到7部。咬定项目为王，发展后劲不断夯实，加强以剧场为核心的文化综合体建设，着力将江西艺术中心、江西展演中心、江西文演中心打造成省会南昌文化地标等。坚定改革创新，体制机制不断完善，建立了“双向反哺、双效统一”发展新机制，交出了一份深化国有文艺院团改革“江西答卷”。