9月30日，集团召开小剧场运营务虚交流会。集团党委副书记刘小玲，集团党委委员、艺术总监林翰出席会议并讲话。会议聚焦小剧场功能定位、内容创作、运营推广、宣传营销等议题，集思广益，探索小剧场运营路径。

刘小玲要求，各单位要正确认识小剧场，坚持“小而美、小而精”的发展方向；要进一步明确小剧场功能定位，将其打造为剧目孵化池、青年人才练兵场、观众培育生态池和青年人才交流聚集地；要着力解决内容生产、运营推广、人才培养等关键问题；还要积极主动谋划，为小剧场可持续发展提供保障。她强调，要立足实际、着眼长远，把社会效益与市场效益更好结合起来，不断激发小剧场发展活力。

林翰指出，各单位要立足自身艺术样式，因地制宜谋划小剧场运营发展；要做活节假日市场，维护好粉丝群体；要深化校企合作培养文艺人才，实施“造星”计划。他建议，以项目制开展运营小剧场，提升市场化、专业化水平。

会上，各单位围绕小剧场的前期探索发展进行交流，梳理总结成功经验与当前工作难点。大家表示，将进一步加强协同联动，聚焦内容、运营、人才、政策等环节，推动小剧场健康有序发展。

集团艺术发展部全体人员，省歌舞剧院、省京剧团、江西儿艺、省话剧团、南昌交响乐团、文演院线公司负责人及分管运营的班子成员参加会议并交流发言。