7月31日上午，江西文演集团党委书记、董事长徐光华一行赴江西省歌舞剧院调研指导工作。徐光华听取了省歌舞剧院上半年工作情况汇报，重点了解剧院在主责主业推进、线上演艺新空间建设、艺术培训板块发展及降本增效工作中的举措成效、下半年工作思路等内容。

徐光华强调，“大院大团要挑大梁”，省歌舞剧院作为集团旗下的核心院团，要切实发挥示范引领作用，坚决贯彻集团“止损降本、固强增效、聚力奋斗”工作部署，并就下一步工作提出三点要求：一是深化改革要坚持系统思维。坚决优化人员结构，打造精干队伍、锻造核心骨干，严格把控新进人员质量关；灵活运用资源，轻装上阵，集中力量投身艺术生产。二是数字化转型要赋能升级。全力推动“艺播计划”项目转型升级，加强与集团营销中心的协同联动，积极探索长效运营模式；严守意识形态安全底线，确保数字化探索始终服务于主责主业的健康持续发展。三是艺术生产要树立市场思维。强化剧目创排与演出前期论证，积极引入外部资本，树立市场化运营理念；善于运用科技手段简化舞美设计，精打细算提升单场演出效益，全方位落实“降本增效”要求。

徐光华还实地察看了剧院直播、乐团排练等场所，深入了解日常工作情况。

集团综合办公室负责人陪同调研。