4月29日上午，集团公司2024年一季度舞台艺术创作演出调度会在展演中心召开，会议重点调度了2024年一季度舞台艺术生产创作、演出、人才培养、演艺新空间等工作。集团党委书记、董事长徐光华，集团党委副书记、常务副总经理练红梅，集团党委委员、艺术总监林翰出席会议。集团公司所属各院团、院线公司、创科公司、数字公司、艺术创新研究院主要负责人与艺术发展部全体共计20余人参加会议。

与会人员听取了省歌舞剧院、省京剧团、省话剧团、南昌交响乐团、省儿童艺术剧院、院线公司关于今年一季度舞台艺术生产创作、演出、人才培养、演艺新空间等工作开展情况的汇报与二季度的计划安排。期间，集团领导认真倾听，不时插话，同大家交流，并提出意见建议。集团艺术发展部有关人员对重点工作进行了调度与提醒。

徐光华强调，一要高度重视做好舞台艺术的宣传推介工作。他充分肯定了歌剧《八一起义》的宣传工作，流量就是传播力、影响力，下一步要做好舞台剧《天工开物》的宣推，注重传播的流程、传播的方式、传播的手段。二要坚定不移地打造好演艺新空间项目。集团的主责主业是舞台艺术，不仅包括专业的大剧场，还包括演绎新空间的小剧场，小剧场更接近老百姓的生活，更接地气，争取做到在南昌每个区域都有文演剧场身影。三要抓住重要时间节点做好做精重点剧目，全力完成二季度既定的目标任务。集团各单位要形成合力，按照时间节点，做好歌剧《八一起义》申报中宣部第十七届“五个一工程”奖的相关工作，做好舞台剧《天工开物》巡演工作。

练红梅对演艺新空间等工作进行重点调度，从全国市场来看，演艺新空间是当前演艺市场的大趋势，所属各院团要有坚定的决心，必须干好。根据中国演出行业协会剧场委员会编制的《回归与重塑—2023年剧场类演出市场消费观察》显示：“2023年专业剧场演出场次9.74万场，与2019年同比增长31.09%；票房收入86.23亿元，与2019年同比增长14.21%；观演人数3064.23万人次，与2019年同比增长34.54%。小剧场、演艺新空间（含小型音乐现场live house）演出场次18.69万场，与2019年同比增长471.07%；票房收入48.03亿元，与2019年同比增长463.13%；观演人数2442.40万人次，与2019年同比增长250.54%。”从集团改革发展来看，布局演艺新空间工作是集团在全国国有文艺院团深化改革工作中树立的一面旗帜，要以市场为导向、以演出为中心环节，紧跟市场趋势，其内容要是潮流的、艺术的，同时必须做到低成本、常态化。从为城市赋能来看，演艺新空间是为城市赋能之举，让南昌布满艺术气息，是国有文艺院团的责任和使命。演艺新空间总体需做到“三个统一”“三个独立”，即“统一品牌、统一宣发、统一票务”“独立策划、独立营销、独立核算”。

林翰对各院团二季度的工作重点提出工作要求与建议，结合党纪学习教育，严格审核把关好意识形态，兼顾好演出安全，进一步促进舞台艺术高质量发展。