7月10日，集团召开半年经营工作例会，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，分析研判经营形势，部署下一阶段重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰主持会议，集团在家经营班子成员出席会议。

会议逐一听取各子公司上半年经营情况、7月工作安排及需协调事项的汇报。集团领导及职能部门现场回应，逐项明确解决路径。

李瑞峰指出，上半年集团紧扣“强管理、防风险、降成本”工作主线，积极应对挑战，整体运行平稳。下半年要锚定目标、攻坚克难，重点抓好四方面工作：一是抓精品创作，夯实主业根基。高质量推进《八一组曲》《我是一个兵》等重点剧目创排，全力保障重大剧目按期首演，持续打磨提升重点剧目。加快推进“十五五”艺术创作规划落地。二是抓重点项目，加快转型发展。加快“两非”“两资”清理，坚决退出非主业，集中力量攻坚三清山、章江门文化艺术街区等重点文旅项目。深化“文体旅艺商”融合创新，积极拓展新兴业态，加快培育新增长点。三是抓重大改革，激发内生动力。扎实推进专业化整合，推动“五大中心”尽快实质性运行，积极布局线上演艺新赛道。加速“线上再造一个文演”战略落地，统筹建强数智产业基地与平台。四是抓风险防控，守牢安全底线。各单位要全面排查整治安全生产隐患，扎实做好重点场所风险防控和经营风险排查，坚决守住安全底线。纵深推进“强化管理提升效益年”各项工作部署，压实降本增效责任。

驻集团纪检监察组负责同志，集团各部门负责同志，一级子公司主要负责人及分管投资、经营、财务工作的班子成员参加会议。