7月2日下午，集团党委书记、董事长徐光华赴文演院线调研指导工作。在认真听取文演院线工作情况汇报后，徐光华对文演院线近年取得的工作成效给予充分肯定。

徐光华指出，文演院线是集团演艺板块的重要力量，要紧扣发展定位、聚焦核心任务，持续推动演艺经营提质增效，重点抓好三方面工作：

一是坚守主责主业，谋划长效发展。要牢固树立 “打基础、利长远” 的发展理念，所有项目做实深度调研、科学评估，确保可持续运营。要抓实重点剧目攻坚，稳步推进舞剧《天工开物》提质改版与海外巡演布局，抢抓建军百年节点做好原创军旅舞剧《我是一个兵》（暂定名）、《八一起义》驻场演出策划，统筹线上线下传播渠道，实现社会效益与经济效益双统一。

二是深化经营转型，提升运营质效。要加快营销模式转型，从合作依赖转向自营主导，整合集团剧场、政府采购等自有资源，聚焦核心区域深耕自主市场，多维度拓宽盈利空间。要落实集团 “管理效益年” 部署，将精细化成本管控贯穿项目全流程，从严从紧压降运营成本，切实提高发展质量与效益。

三是建强干部队伍，锤炼实干作风。各级管理人员要真抓实干，杜绝浮于表面的工作状态。要树立正确的事业观，打造忠诚担当、专业过硬的人才队伍。要层层压实岗位责任，以过硬作风筑牢院线发展根基。

文演院线相关负责同志参加。