3月6日上午，江西文演集团召开2026年度工作大会，大会回顾总结2025年工作，安排部署2026年各项任务。集团党委书记、董事长徐光华主持会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰作经营分析报告。集团领导班子全体成员出席。

徐光华指出，2025年集团交出了一份稳中有进、蓄势向好的答卷。演艺事业创新突破，全年创作生产剧（节）目78部，开展剧目演出1500余场，舞剧《天工开物》成为“现象级”文化热点；文化服务成果丰硕，节庆活动影响持续扩大；文旅业态开拓创新；全面从严治党纵深推进，政治生态持续优化。

徐光华强调，2026年是集团科学谋划、顺利启航“十五五”发展规划的关键之年，要坚持“稳中求进”的工作总基调。一是构建舞台艺术创作演出新格局。坚持以人民为中心的创作导向，将提高作品质量、提升社会效益和经济效益放在首位。二是构建产业转型升级新格局。坚决退出非主业板块，将资源要素集中到文化演艺核心领域，推动业态结构优化升级，培育新的经济增长点。三是构建现代企业治理新格局。向管理要效益，向改革要动力，全面提升集团治理体系和治理能力现代化水平。四是在强化党建引领上凝聚新合力。坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

李瑞峰指出，集团要以“强管理、防风险、降成本”为工作主线，聚焦主责主业重塑、文旅融合突破、数智化转型攻坚、管理效能提升，深化改革，狠抓落实，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。一是聚力主责主业，在演艺事业上攀新高。二是聚力文旅融合，在空间重构上拓新图。三是聚力数智赋能，在创新业态上抢先机。四是聚力内部管理，在提质增效上求突破。五是聚力人才建设，在破解困局上见实效。六是聚力凝心，推动二次创业夺胜利。

省纪委监委驻集团纪检监察组全体人员，集团公司总部全体人员，所属各单位领导班子成员、总经理助理、中层管理人员，二级子公司主要负责人参加会议。