6月26日上午，集团2026年第四期“文演讲堂”在总部大楼举行。本期讲堂特邀中国东方演艺集团党委书记、董事长景小勇，就“运营引领 制作人制改革实践”作专题授课。集团领导班子成员，集团总部全体职工，一级子公司领导班子成员，以及各单位中层及骨干员工共计150余人参加培训。讲堂由集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰主持。

景小勇结合中国东方演艺集团深化改革、高质量发展的实践，从“时代背景与集团挑战、制作人制内涵模式、以运营为导向的全流程管理、核心团队能力建设”四个维度，系统阐释制作人制改革实施路径，并围绕“选题、筹资、解题、创作、推广、运营、传播”七个方面结合实例深度解读。

景小勇与参训学员互动交流，围绕制作人选拔培养、薪酬激励、成本核算管控等实操问题逐一答疑，结合改革实例给出解决思路。现场氛围热烈，有效帮助学员理清思路、破解难题。

李瑞峰指出，景小勇董事长的授课紧扣国有文艺院团改革发展实际，对集团工作具有重要借鉴意义。他要求集团各相关单位深入学习中国东方演艺集团制作人制改革先进经验，破除传统部门壁垒，前移运营环节，健全绩效考评与奖惩制度，逐步构建“以演出为中心环节、以传播为重要手段”的创作生产机制。通过改革赋能院团转型升级，持续推出思想精深、艺术精湛、制作精良的文艺精品，努力实现社会效益与经济效益相统一。

此次“文演讲堂”为集团干部职工搭建了与行业领军人物深度交流的学习平台，扩宽了艺术视野、更新了发展理念、提振了干事热情。下一步，集团将持续做好“文演讲堂”，广邀业内专家与行业骨干授课支招，以高质量学习赋能集团高质量发展。