4月28日，集团公司举办资金管理暂行办法宣贯培训暨合思财务信息化系统操作培训会。集团党委委员、董事、财务总监邓力到场指导，集团本部及所属单位财务人员共70余人参加。

会议分为制度宣贯与考试、系统实操两个环节。培训围绕新修订的“1+5”资金管理制度体系，重点解读了统一归集、统筹调度的管理方向，以及“收支两条线”“无预算不支付”等原则，明确融资、担保、借款、票据等环节的规范流程。实操环节针对费用报销、款项支付、合同审批、票据开具等场景进行模拟操作与现场演示。培训后组织了专题考试，全体参训人员顺利通过。

邓力在听取汇报后指出，资金是企业的血液，必须牢固树立“资金即资源”的理念。制度的生命力在于执行，各单位要坚持统一归集、统筹调度，严格执行“收支两条线”和“无预算不支付”要求，确保资金管理有章可循、有规必依。要统筹资金安全与使用效益，杜绝粗放管理和随意支付。要以此次培训为契机，加快合思系统全面应用，利用数字化手段提升资金效率和风险防控能力。要压实责任，限期完成账户清理、流程优化、细则备案等过渡期任务，并将相关指标纳入绩效考核。

本次培训是集团公司强化资金管理、完善内控规范的重要举措，标志着集团资金管理向规范化、集约化、信息化迈出坚实一步。