徐光华指出，集团党委、经营班子高度重视“改革创新三年行动”，按照集团改革创新三年行动方案的部署，咬定目标，攻坚克难、担当作为，推动了改革工作全面发力、多点突破、取得实效。下一步，要紧盯目标任务，强化从严从实的工作作风，创新工作思路，运用科学有效的方法，突出问题导向、目标导向、结果导向，扎扎实实、一步一个脚印狠抓各项任务落实，全力抓好三年行动和攻坚行动各项工作，向省委省政府交一份满意的答卷。

李晓浩强调，今年是国资国企改革创新三年行动收官之年，年初集团提出了“六大行动”，集团各部室、各单位要对照集团改革创新三年行动实施方案中明确的重点工作和“六大行动”明确的具体工作任务，坚持指标不变、任务不减，倒排工期、挂图作战，确保全面完成任务。

练红梅要求各子公司、各部室要认真传达好会议精神，对照目标任务，强弱项补短板，高质量圆满完成改革收官工作，确保改革攻坚行动顺利开展。

集团班子成员、总部部室、各子公司相关同志70余人参加会议。